Projekt- und Produktmanagement
Struktur, Fokus und Verantwortung für erfolgreiche digitale Produkte
Erfolgreiche Projekte entstehen, wenn Strategie, Technologie und Umsetzung nahtlos ineinandergreifen. Ich unterstütze Unternehmen bei der effektiven Steuerung digitaler Produkte und Projekte – von der ersten Idee bis zum Go-Live.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Branchen wie Telekommunikation, Automobilindustrie und E-Commerce unterstütze ich Teams dabei, Anforderungen klar zu priorisieren, Stakeholder einzubeziehen und sich konsequent auf Wertschöpfung und Wirkung zu konzentrieren.
Mein Ansatz ist pragmatisch, transparent und ergebnisorientiert. Ich verbinde technisches Know-how mit Managementkompetenz, um Projekte strukturiert zum Erfolg zu führen und Produktvisionen in messbare Ergebnisse umzusetzen. Ich unterstütze Ihre Teams dabei, sowohl die technische Umsetzung als auch die Geschäftsziele im Blick zu behalten – mit klaren Prioritäten, iterativen Prozessen und einem Fokus auf reale Wirkung.
Schwerpunkt und Expertise
Projektmanagement im digitalen Umfeld
- Agile und traditionelle Steuerung komplexer IT- und E-Business-Projekte
- Strukturierte Planung, Ressourcenmanagement und Risikominimierung
- Effiziente Umsetzung von Produkt- und Projekt-Roadmaps
Product Ownership & Agile Verantwortung
- Product Owner und Epic Owner in Projekten wie Smart Home-Lösungen, Logistik-MVPs und Telco-Implementierungen
- Priorisierung von Anforderungen nach Kundennutzen und Geschäftswert
- Übersetzung von Produktvisionen in messbare Ergebnisse
- Unterstützung der Teams bei der Umsetzung agiler Praktiken und kontinuierlicher Verbesserung
Produktstrategie & Business Alignment
- Entwicklung von Produktstrategien, Roadmaps und Business Cases
- Fokussierung auf wertorientierte Produktentwicklung
- Brücke zwischen Management, Technik und agiler Implementierung